- Diversifikasi Pemasok: Jangan bergantung pada satu pemasok saja untuk mengurangi risiko gangguan pasokan.
- Negosiasikan Harga dan Ketentuan: Lakukan negosiasi harga dan syarat pembayaran yang menguntungkan untuk perusahaan.
- Evaluasi Kinerja Pemasok: Lakukan evaluasi kinerja pemasok secara berkala untuk memastikan mereka memenuhi standar yang telah ditetapkan.
Baca Juga: Kejar Sukses Investasi, Perhatikan 5 Tips Langkah Mudah Menjadi Investor dari Pemula
Dengan menerapkan tips-tips di atas, Anda dapat mengoptimalkan manajemen persediaan bisnis Anda dan mencapai efisiensi yang lebih tinggi.
Kontributor TatarMedia.ID - Puspitawati